毕马威：银行业运营的战略性成本转型（2021）

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摘要：

银行业运营的战略性成本转型毕马威国际home.kpmg应对疫情影响，协助银行实现更高运营效率银行的战略性运营成本转型不应被视为限制银行的活动或创新，而应被视为对持续改进的承诺，不断地探索如何才能把事情做得更好、更有效。这需要大多数组织转变思维方式。—JuddCaplain金融服务全球主管毕马威多年来，战略性运营成本转型一直是大多数银行的首要议题。这是一个必须随着市场环境、客户需求和利益相关者预期变化而不断革新和发展的过程，是一段永远不会“结束”的旅程。按照定义，战略性运营成本优化转型是一个艰难的过程。毕竟，许多运营低效率导致的成本问题是系统性的，源于银行业的复杂性和历史遗留问题。此外，随着银行...

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