不良资产系列案例三：二重重装(8页)

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摘要：

2018年4月28日星期六不良资产专题报告注：本报告由诺亚研究工作坊工作坊拥有最终解释权，请阅读报告最后的免责声明。1/8不良资产系列案例三：二重重装——二次债转股国企、退市改革首个成功案例RE/固收工作坊【核心观点总结】1，取得转股股权的机构无法深度参与企业经营，从而通过改善公司治理结构提升业绩来实现退出，这是债转股的一大痛点。2，司法重整程序仅仅70天，整体地快进快出、大胆创新，将成为司法重整的“二重模式”。重整之后，二重集团实现脱困目标。1、二重重装历史背景1.1二重重装发展历程中国第二重型机械集团公司（简称“二重集团”）成立于1958年，为中央直接管理的国有重要骨干企业，是我国最大的重...

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