科尔尼:销售管理效率提升大有可为(12页)
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2024-02-21
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化危为机,消费品企业如何把握增长换挡期下的转型机遇系列白皮书第二期:销售管理效率提升大有可为化危为机,消费品企业如何把握增长换挡期下的转型机遇前言:我国的消费品行业已经从渠道为王的野蛮生长时代,过渡到效率为王的精细运营时代。终端渗透之外,企业越来越关注整个通路的运营效率,以精耕细作的思路试图获取更高的钱包份额并降低成本。本次疫情的冲击,让降本增效的重要性进一步凸显。根据我们的经验,一个典型的消费品企业,销售人员费用可以占到销售收入的左右,渠道费用占比在上下浮动,而促销费用占比约为,三者合计占比可以达到甚至更高。由此可见,怎样从包括销售团队、经销商网络、终端门店,甚至消费者的各个环节挖掘更多效率...
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