疫情特殊时期如何远程管理团队[3页]
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2024-04-02
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不论是受科技影响抑或是市场冲击，商业模式及业务流程的变化及中断在当今世界已然成为常态。然而，全球范围内爆发的新冠肺炎（COVID-19）引发了前所未有的危机。企业发展面临挑战，开始重新思考运营策略，并及时实行远程办公。未来或将出现其他形式的干扰因素，让人们无法在办公室办公或处理日常工作。因此，在充满不确定性的时代，当企业管理者不能和团队面对面沟通时，掌握远程领导团队的技巧非常重要。为了帮助企业管理者在远程办公期间保障员工安全，高效管理团队，建立信任忠诚的文化，并让业务尽可能持续进行。对此，任仕达提出以下10大建议。01.理性管理.首先，企业管理者需要明白，雇主是雇员的风向标。员工希望了解现状处...
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