岗位评价：28因素法岗位评价过程

VIP专免
2024-04-06 999+ 148.6KB 7 页 海报
侵权投诉
NoSuchBucket The specified bucket does not exist. 6743B1BF6DB3AE3630A64E8F baogaotang.oss-cn-hongkong-internal.aliyuncs.com baogaotang 0015-00000101 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0015-00000101
NoSuchBucket The specified bucket does not exist. 6743B1BF732AAA3139B408A9 baogaotang.oss-cn-hongkong-internal.aliyuncs.com baogaotang 0015-00000101 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0015-00000101
NoSuchBucket The specified bucket does not exist. 6743B1BFF1101733380F4626 baogaotang.oss-cn-hongkong-internal.aliyuncs.com baogaotang 0015-00000101 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0015-00000101
摘要：

28因素法岗位评价过程      28因素法岗位评价过程如图3-2所示。      28因素法岗位评价主要包括准备阶段、培训阶段、试打分阶段和评价阶段4个阶段。      1. 准备阶段       28因素法岗位评价准备阶段工作主要有：      （1）清岗、列出岗位名称清单      根据各种岗位评价方法特点及适用范围，确定公司需要28因素法进行岗位评价的岗位清单。      （2）完善岗位说明书      完善需要评价岗位的岗位说明书，对岗位工作内容、工作职责、工作权限及任职资格等方面进行修改、完善。 图3-2 28因素法岗位评价过程      （3）评价前的准备工作      评价前的...

展开>> 收起<<
岗位评价：28因素法岗位评价过程.docx

共7页,预览3页

还剩页未读， 继续阅读

声明：报告堂所有资料均为用户上传分享，仅供参考学习使用，版权归原作者所有。若侵犯到您的权益，请告知我们处理！任何个人或组织，在未征得本平台同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。
立即下载

相关内容

更多

热门标签

新能源 人工智能 新能源汽车 医疗器械 直播 短视频 智慧城市 招商方案 自动驾驶 制造业
/ 7
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注