绩效管理实战训练营第十三节课：绩效结果运用（下）

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摘要：

第1页第十三课：绩效管理闭环搭建第十一步——绩效结果运用（下）绩效管理实战训练营第2页绩效结果在薪酬中的运用用于员工报酬的分配和调整：这是绩效评价结果最主要的一种用途。要确保绩效考核真正变成激励工具，薪酬结构中包含绩效工资势必要与绩效挂钩。第12课绩效管理闭环——绩效结果运用第3页绩效工资福利岗位津贴基本工资公司业绩考核为基础激励性收入(与业绩挂勾)保障性收入(与岗位挂钩)公司现行规定公司现行规定岗位工作重要性、责任设定•高管绩效工资＝合同年薪×公司业绩系数（承诺业绩指标、协议业绩指标或责任状指标）•部门经理绩效工资＝公司绩效系数×部门绩效系数×经理标准绩效工资第12课绩效管理闭环——绩效...

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