华为详细版「导师制管理指南」，让员工培养不再是企业的“痛”

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标签： #华为

摘要：

第1页/共11页华为详细版「导师制管理指南」，让员工培养不再是企业的“痛”本文专属于「华为管理研习社」的圈内赠送资料，加入本圈即可获取本文完整版资料，还可获得更多圈内赠送的华为精选资料，并与众多华为管理研究者、工作者和学习者相互交流和学习。华为公司XXX事业部导师制管理指南（内容目录）一、什么是导师制二、导师制的目的三、导师在员工培养中扮演的是什么角色四、知能培训、任职资格认证和绩效考核三者在导师制中的关系五、导师制管理办法-管理组织与责任-导师的任职资格-导师的主要责任-对导师的考核第2页/共11页-导师制的培养对象-对培养对象的考核-导师和培养对象的申报-导师制工作流程-导师的调整一、什么...

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