132融入机制

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摘要:

荣誉机制目的:过于强调物质奖励,员工容易变得唯利是图,给钱就干,不给钱就不干,为更好的经营员工的精神世界和荣誉感,特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工:1.业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖,并发表感言)二、最佳上进奖1.公司里状态最好,最持续,最努力,最上进的员工2.感染周围的人,带动周围氛围的人三、无私奉献奖1.在公质时默默无闻,但却一直为公司操心的人2.公司里面公认的“大好人”四、天使奖(知心朋友奖)1.对公司员工关心最多2.大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1.公司里面学习力最强的人2.每次外出学习,复盘之后转化率最高,并且帮助团队学习转化的优秀...

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