168薪酬策略设计（华为）
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2024-04-11
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标签： #华为
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HUAWEI（华为）薪酬策略设计薪酬构成1、外在激励：基本工资、固定奖金、现金津贴、浮动收入、长期激励、福利待遇2、内在激励：工作挑战、培训机会、文化氛围、公平透明的机制、互助互爱薪酬定位市场操作:高质量、高压力、高效率重奖之下、必有勇夫薪酬的非一致性按照部门和级别划分：1、市场地位不同，管理层与非管理层不一致2、研发部与其他部门不一致薪酬的公平1、每个人都有机会晋升2、奖金与绩效挂钩，多劳多得3、公平公开公正竞争机制4、定岗定责，定人定薪薪酬支付1、研发人员，按照定薪2、四个级别，操作人员、专业技术、中层、高管，按岗定薪HUAWEI（华为）薪酬策略设计薪酬沟通1、定时定期定点沟通2、全面汇报...
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