【案例分析】入乡随俗—松下企业文化的“中国化”

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摘要：

http://w“为了所在国的人们，依靠所在国的人们。”——松下集团前社长山下俊彦入乡随俗——松下企业文化的“中国化”在中国，松下电器是高质量产品的代名词。与其他大多数外国公司一样，松下是在中国的改革开放以后才开始大举进军中国市场的，但在仅仅二十年的时间里，松下在中国的经营取得了巨大的成功。仅以北京松下为例，从其1987年成立到1997年十年间，北京松下采取滚动发展的方式先后建立了4条彩管生产线，彩色显像管的年产量从1990年的133.3万支增加到1996年411.1万支，平均年递增29.7%；产品销售额从1990年的6.5亿元增加到1996年29.4亿元，平均年递增50.3%；利润从1990...

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