建筑公司组织架构(中小型)

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摘要:

**建筑公司组织架构一、公司管理架构长远规划二、公司管理架构过渡阶段规划1、管理架构及主要部门职能:公司董事会董事长总经理人事副总经理内务经理财务室审计室资料室外务经理工程部物设部业务部经营部外设公司经理相应部门公司董事会董事长总经理内务部财务审计人事合同资料工程部日常管理预决算项目组建对外分包经营部外设机构投标预算投标编制业务承揽任命权管理权2、部门组建及分工2.1内务部由会计1名、出纳1名、合同资料管理员1名、办公人事管理1名。2.2工程部1)由工程管理组和预决算组两部分组成。工程管理组负责自营项目的项目部组建、运行期间的监督、收尾手续的协调办理,外包项目的督促管理,自有设备材料的筹备调运...

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