技术建议、管理建议的审查和处理

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摘要:

技术建议、管理建议的审查和处理第一条技术建议项目必须做到:1.经过试验和应用,并有完整的原始记录,图纸资料和技术总结。2.按照技术建议(现代化优秀管理)成果报表逐项填写,并经单位主管和受益单位签证。3.凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用单位等签署的效果证明。4.一般项目经所在单位考察后签署意见,报总师办,较大项目须经三个月的生产试用验证,连同有关资料上报总师办。重大项目须经六个月的生产验证,整理全套资料上报,由××组织,××主持经厂评定小组评定后报上级主管机关。第二条凡经鉴定的技术建议...

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