销售部管理制度1

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标签： #销售

摘要：

广州科技开发有限公司销售事业部管理制度总则一、根据公司加强部门内部管理的要求，及公司销售事业部工作高效开展的需要，特制定销售事业部管理制度。二、本制度制定的原则是：公平公正、科学适用、可执行性、对人对已，对上对下。三、本制度的内容包括：部门管理架构部门岗位责任日常管理制度客户管理制度财务管理制度薪酬管理制度报表管理制度绩效考核制度其他管理细则四、本制度制定的目的是为了提高部门工作效率，规范工作流程，使每个人的才能得到充分发挥。五、本制度自制定之日起开始执行。部门管理架构一、部门人员编制：1、销售经理1人2、客户经理2－3人3、销售代表2－3人二、部门架构部门岗位责任销售经理大客户部电子商务部客...

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