AG房地产公司薪酬体系再设计

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摘要：

I摘要现代人力资源管理中，薪酬激励已然成为极为重要组成部分。规划合理、科学、适合并可持续改进的薪酬体系，将薪酬效能体现充分化、最大化，为企业吸引人才、留住人才提供有效的条件和保障，是增强企业核心竞争力有效的管理手段和模式。本文以AG房地产开发公司的管理实践为素材，通过深入研究人力资源管理和薪酬管理相关理论，同时参阅了大量的薪酬管理方面的书籍和案例，在企业管理现状以及薪酬体系现状的基础上，结合房地产企业人力资源管理特征和公司经营战略及薪酬战略，对AG房地产开发公司人力资源现状及薪酬体系进行了分析和诊断。总结出AG房地产开发公司由于薪酬体系不合理、机制不科学，造成奖惩不分明、分配不公正、处事不客观...

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