供销云仓：零售圈交流-本土化供应链新思维十二问

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摘要：

顾春国20年民营、外资、国资及多行业端到端的供应链管理经验过往经历历任苏宁集团、南京医药、顺丰控股、百安居中国、得力集团等企业物流、供应链板块主要负责人曾任多家供应链、物流企业顾问参与多家行业龙头企业供应链体系变革项目现为供销云仓科技有限公司总经理第一问：我们究竟为啥要研究供应链？供应链强则国家经济强，供应链战略是国家战略。“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。产业链是大家的，供应链才是自己的。不一定每一个公司都有供应链部门，但每个企业管理者都应该是一名优秀的“供应链经理”！第二问：到底什么是供应链？供应链管理跨度大，庞杂如巨象，...

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