麦肯锡:引领“中国制造 2025”的数字化转型(18页)

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摘要:

机密和专有未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止引领“中国制造2025”的数字化转型2McKinsey&Company全球企业纷纷投身于数字化转型,对价值链各环节产生深远影响数字化转型能够创造价值,提高生产力,获得并保持企业竞争优势设备停机总时间减少30-40%预测准确度提高85%+库存持有成本减少20-50%设计和工程成本降低10-30%通过知识工作的自动化使人员生产率提高45-55%整体生产力提高3-5%质量成本降低10-20%市场投放时间缩短20-50%资料来源:麦肯锡数字化能力发展中心-北京分析与智能指分析和预测模型,以及产品和流程的数字双胞胎等方面的应用(例如预测性维护或需求预测...

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