埃森哲：象牙塔的终结-整车厂重审组织架构， 实现换挡增长（2022）
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2024-01-25
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整车厂重审组织架构，实现换挡增长“象牙塔”的终结多年来，整车厂凭借优异的组织模式，取得了长足发展。在该模式下，销售责任和创收所有权并不在整车厂手中，而是归属于企业各本地市场实体。许多整车厂的中心组织变成了“象牙塔”，缺乏明确的业务所有权归属，执行的活动常常冗余不堪。在大环境尚好的局面下，效率低下的问题完全可以自主消化。但随着整个汽车行业的结构性调整、客户期望的快速变化以及监管环境的愈加严苛，整车厂面临着越来越大的财务压力。他们必须迅速找到让组织高效运营的方法。出路在哪？整车厂可考虑采取全新的“零基础、白纸化”视角审视业务，重新思考中心组织与本地市场实体的合作方式；企业应考虑在两者之间重新分配所...
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