年度培训计划制定与实施（大纲）
年度培训计划制定与实施1.分析年度培训需求1.1企业总体分析：问题：如何围绕经营绩效的状况来考虑培训策略？-分析年度经营战略-分析年度经营计划与,目标,绩效要求-分析年度人力资源战略-分析年度人力资源计划-分析上年度业绩与培训相关的问题1.2培训需求分析的基本层面问题：如何通过培训需求分析来找到改变绩效的机会 -工作分析 -培训对象分析 -学员需求分析1.3需求分析基本工具的运用问题：用什么方法来识别培训需求-观察法-座谈法-问卷法-雷达图-标杆分析法1.4培训需求的最终确定问题：这么多需求,该先满足那一个?-工作优先次序-员工优先次序-具体培训需求优先次序-培训需求最终确定2.规划年度培训方...
2024-04-06
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